VisQの支援 / プロジェクト型
部門ごとに分かれた仕事を、
全社でつながる仕組みへ。
業務と情報の流れを可視化し、将来像・要件定義・システム選定から導入推進まで、部門を横断して支援しました。
相談の背景
部門ごとの取り組みが進む一方、業務やシステムが複雑化。仕事の属人化と、部門を越えた情報共有が課題になっていました。
VisQの関わり
- 部門を越えて、仕事を見える形に。
現状の業務一覧と業務フローを作成。業務・システム・組織の課題を分類し、優先順位を整理しました。
- 将来像から、必要な仕組みを決める。
目指す業務と組織の姿を描き、システムに必要な要件へ。サービス・ベンダーの選定を支援しました。
- 新しい仕組みの導入を進める。
ベンダーとの調整と導入を推進。既存システムの刷新と、部門を越えた情報共有の仕組みづくりにつなげました。
形になったこと
- 部門を横断した業務の可視化と、将来像の策定
- 業務の標準化・効率化に向けた施策の策定
- 新システムへの刷新と情報共有の仕組みづくり
近い課題を、相談する。
いまの状況や、実現したいことから聞かせてください。
ご相談・ヒアリング・ご提案までは無料です。