VisQの支援 / 顧問型
会社の目指す姿を、
人事制度と現場の仕事へ。
経営課題の棚卸しから、MVVの制定、人事制度の改定、業務プロセス・ITツールの見直しまで支援しました。
相談の背景
業務・システム・組織運営のルールを見直し、会社として目指す姿を改めて定めたい。社内の知見や人手が限られ、検討から実行へ進めにくい状況でした。
VisQの関わり
- 経営の課題を、一緒に捉える。
社長との対話から、戦略・人事・業務・ITの課題を棚卸し。会社として取り組む順番を整理しました。
- 目指す姿を、個々の施策へ。
MVV、人事制度、業務改善をそれぞれプロジェクト化。調査・分析と計画づくりを進めました。
- 制度や仕組みを、現場へ。
評価・等級・賃金制度の改定と実行、業務プロセスの改善、ITツールの検討・導入まで支援しました。
形になったこと
- 会社の使命・目指す姿・価値観（MVV）の制定
- 評価・等級・賃金制度の改定と実行
- 業務プロセス改善とITツールの検討・導入
近い課題を、相談する。
いまの状況や、実現したいことから聞かせてください。
ご相談・ヒアリング・ご提案までは無料です。